2月10日，华东分公司召开2025年复工复产工作（视频）会议。深入贯彻落实中国中冶、中国二冶2025年复工复产工作会议精神，并结合实际对节后各在建项目安全管理及复工复产工作进行具体部署安排，以“开局即决战，起步即冲刺”的姿态，全力以赴抓好复工复产各项工作，分公司总经理杨志勇参加会议并讲话，总工程师孔德广主持会议。
杨志勇在会上强调，一是要切实把思想和行动统一到公司决策部署上来，坚定发展信心，凝聚发展合力，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，投入到新一年的工作中去。二是密切关注市场动态，积极开拓新兴市场，努力承接更多优质项目，为公司持续健康发展提供有力支撑。三是强化策划管理，科学谋划全年工作，要紧紧围绕公司发展战略和年度目标任务，科学制定施工计划，细化分解目标任务，确保各项工作有序推进。四是加强工期管理，确保项目按期交付，要严格落实工期节点目标，优化施工组织，加强过程管控，确保项目按期保质保量完成。五是狠抓安全与质量管理，打造精品工程，要牢固树立“质量第一、安全至上”的理念，加强全过程安全质量控制，努力打造精品工程、标杆工程。六是推进实名制管理，严格落实农民工实名制管理制度，保障农民工工资支付。七是加强资金风险防控，严格控制成本支出，防范资金风险。八是强化法律诉讼防控，完善法律风险防控机制，维护公司合法权益。
项目管理部及安全生产监督管理部对复工复产工作进行具体安排部署。
华东分公司领导班子成员、安全总监、各职能部室负责人，项管部、安监部全体人员，各在建项目部管理人员参加会议。
